Comité Financiero y Estratégico / Director Externo
Cada mes, junto al dueño: cifras claras, planificación financiera y estratégica, y las decisiones de largo plazo tomadas con rigor. Complementa, no reemplaza, la estructura actual.
Asesoría financiera y estratégica para la agricultura
Finanzas con criterio agrícola.
Comité financiero y estratégico, adquisiciones e inversiones, y deuda y estructura de capital, para empresas agrícolas, fondos y bancos.
Conocer NisabaExperiencia global, aplicada a su empresa.
Las mejores empresas agrícolas del mundo deciden con información completa, disciplina en el uso del capital y equipos que han visto cientos de campos, créditos y transacciones.
La mayoría de las empresas familiares compite contra ellas sin ese respaldo, mientras bancos y fondos exigen cada vez más.
Nisaba trae esas prácticas a su empresa.
Empresas agrícolas
Tres líneas de servicio.
Empresas medianas y grandes, muchas de ellas familiares, con deuda bancaria, planes de crecimiento o procesos de transición. Nisaba complementa su equipo financiero y estratégico, o lo instala cuando no existe.
Adquisiciones e inversiones
Evaluación y ejecución de adquisiciones de empresas, campos y activos agrícolas, e incorporación de socios e inversionistas.
Deuda y estructura de capital
Reestructuración y refinanciamiento. Negociación con bancos y acreedores en representación de la empresa.
Fondos e inversionistas
Del análisis a la gestión del activo.
Fondos de capital y de deuda, family offices e inversionistas internacionales que evalúan, adquieren u operan activos agrícolas.
Originación y evaluación
Búsqueda de empresas y activos que calcen con el mandato, y una primera lectura del negocio antes de comprometer recursos.
Due diligence y underwriting
Revisión operacional y financiera del activo, y la valorización que sostiene el precio.
Estructuración de la inversión
La forma de entrar: vehículo, financiamiento, gobierno corporativo y resguardos.
Gestión de activos post-adquisición
Seguimiento después del cierre: reporte, control de desempeño y decisiones de capital.
Bancos y acreedores
Una lectura independiente del deudor.
Instituciones financieras y acreedores que requieren una visión independiente y especializada sobre sus deudores y carteras agrícolas.
Revisión independiente del negocio (IBR)
El estado real del deudor: caja por cultivo y variedad, capacidad de pago y supuestos del plan.
Análisis de carteras y garantías
Campos, derechos de agua y riesgo varietal, valorizados con criterio operativo.
Workout y renegociación
Acompañamiento en procesos de reestructuración, del lado del acreedor.
Compra y venta de carteras
Evaluación y estructuración de transacciones de créditos agrícolas.
Por qué Nisaba
Criterio financiero y conocimiento real del campo.
Una forma de trabajar cercana y de largo plazo, con pocos clientes a la vez.
Ambos lados de la mesa
Experiencia como comprador, operador y banquero. Entendemos cómo piensa un banco, un fondo y un productor, y hablamos el idioma de los tres.
Especialización agrícola
Conocimiento profundo del negocio agrícola: precios, estructuras de costo, ciclos, estacionalidad y riesgo climático, entre otros.
Alcance internacional
Experiencia en América Latina, Estados Unidos, Europa, Medio Oriente, África, Asia y Oceanía. Acceso a inversionistas, empresas y know-how global.
Enfoque de socio
Dedicación directa, equipos pequeños y una relación de largo plazo. Trabajamos con pocos clientes a la vez, y a cada uno con máxima dedicación.
Una relación, no un mandato.